想知道最受欢迎的网站如何保持访问量，同时增长业务吗？虽然每个网站网络营销成功的秘诀各异，但有些工作是所有这些网站都会去做的。

以下的十大窍门也许适用于你的网站：
1.内容要有相关性
如果一家商店的货架上没有任何标签，商品也不进行任何分类，你是否会再次光顾？
或者商店贩卖的商品名不副实，情况又如何？答案显然是否定的。
同样道理，网站在进行网络营销时，要确保访客在网站上找到的信息跟他们的需求相一致。误以为增加内容就可以提高网站PR值，于是盲目地往页面上塞内容，这种做法是错误的。
增加内容的确可以提高PR值——但仅限于有相关性的内容。
2.让网站内容便于浏览
导致访问量流失的最经常情况，就是混乱无序的网站布局或者难以浏览的内容。
访客能理解的内容才最有吸引力。这难道不是理所当然的吗？
研究指出，相对于一知半解的内容，如果网络营销内容以消费者使用的语言来展示，他们的购买频率会更高。
因此，要保证与访客相关的网络营销内容以他们的语言来展示。
3.让内容易于搜索
最糟糕的网站或者页面体验，就是访客找不到他们需要的内容。
选用正确的关键字、元标签（meta-tag）和页面内容，可以让用户以自己的语言进行搜索，并直接被引导到与他们相关的网络营销内容上去。
对于站长来说，网页和网站上的搜索功能是他们最强大的工具，而保证访客可以用自己的语言来使用这些功能则至关重要。
4.让你的社区与网站产生互动
最好的网站会积极鼓励用户提交反馈。要确保用户可以对网络营销内容的相关性和可用性进行评分，并鼓励他们多反馈。
5. 要进行双向沟通
顾名思义，“对话”就是一个双向的沟通过程。当有用户提交反馈信息，要确保他们得到承认。
给他们发消息表示感谢，并保证这些信息是专门发给他们的。
这项工作包括承认他们所作的特别贡献，而且要用他们的语言进行沟通。
6.提高参与度
最好的网站不仅以内容作为发展重心，社区也是重点。这些网站的社区成员对网络营销内容和理念充满热忱，并乐于向大众宣传这些网站。
如果参与者互不了解，那么对话就缺乏扩散性。你可以向社区提供必要工具，让社区成员不管使用什么语言都可以互相交流，从而保证可以产生更多的相关话题。
7.对所有东西进行监测
俗话有云，无法测量的东西是不可控的。对一切事情进行监测！
不仅要监测通常的指标，如流量、点击量和页面停留时间，还要测量用户参与度，比如每个访客的贡献率，而且要把用户在网络营销内容是否适用自己语言的情况下所作的贡献进行对比。
这会让你意识到从各方面提高访客参与度的做法是多么重要。
8. 为访客提供支持
不管你的网站有没有商务功能，都要确保你有团队为访客提供支持。设法让访客可以给客服人员发邮件或者与之交流。
所有人都喜欢被讨好！你的网站访客也不例外。让他们知道你关心他们，并确保你的支持对出现的问题有实际意义。
不能对他们说：“只有当我们说同一种语言，我才可能帮助你。”再也没有比空洞的支持更让人失望的了。
9. 让沟通变得完整
你的网站并非是与访客社区交流的唯一渠道。他们有电子邮箱，有Facebook账号，会在线玩游戏，而且会购买其他东西。要保证你可以通过尽量多的对双方有意义的渠道来与访客沟通，注重网络推广渠道。
10. 别忘记手机渠道
有线互联网是上世纪90年代末的玩意儿，手机上网才是主流。也就是说，手机上网正逐渐成为最普遍的沟通方式。
确保网站的主要功能都可以轻易通过手机访问，而且要对手机浏览界面作优化设计。
请记住，以上诀窍没有主次之分。至于那一条最适合你的网站，还要看你的客户、网站内容以及其它各种因素。
撇开科技因素，最重要的是与访客沟通的能力，并且鼓励访客之间的交流。如果你做到这一点，并用他们的语言沟通，你就能受到他们的青睐。

5月15日，哈尔滨市政府在北京召开“迷人的哈尔滨之夏”文化旅游系列活动新闻发布会。国家旅游局常务副局长王志发，国家旅游局监督管理司司长李任芷，北京市旅游发展委员会委员邹伟南，哈尔滨市委副书记、市长宋希斌，哈尔滨市委常委、副市长曲磊，丹麦、白俄罗斯、以色列等外国驻华使节，新华社、人民日报、中央电视台、中国旅游报等中央媒体，人民网、新华网、新浪网等网络媒体，北京电视台、北京日报、新京报等北京媒体，俄罗斯塔斯社、美国合众社、西日本新京社、英国泰晤士报等国外媒体，以及哈尔滨市政府办公厅、工信委、旅游局、投资促进局、外侨办、新闻办、文化和新闻出版局、松北区、香坊区等200多名嘉宾出席会议。

会上，国家旅游局监督管理司司长李任芷，北京市旅游发展委员会委员邹伟南致辞，哈尔滨市委副书记、市长宋希斌做主旨发言，哈尔滨市委常委、副市长曲磊做《“迷人的哈尔滨之夏”文化旅游系列活动》主旨推介，演出了“迷人的哈尔滨之夏”情景剧，播放了《迷人的哈尔滨之夏》旅游主题宣传片。

哈尔滨历史文化底蕴厚重，城市风格独特，是一座独具魅力的欧陆之城；哈尔滨生态环境宜人，自然风光秀美，是一座百临不厌的冰城夏都；哈尔滨地处北开前沿，区位条件优越，是一片方兴未艾的投资热土；哈尔滨产业基础雄厚，科技人才汇聚，是一个极具潜力的兴业之城；哈尔滨后发优势明显，正在加速崛起，是一片商机无限的创业宝地；哈尔滨未来充满希望，发展蓝图宏伟，是一个大有前途的现代城市。并代表哈尔滨1064万人民，诚邀海内外宾朋和有识之士光临“迷人的哈尔滨之夏”，避暑休闲，观光旅游，商机洽谈，投资兴业。

会上获悉，“迷人的哈尔滨之夏”文化旅游系列活动以“感受松江湿地，走进音乐名城”为主题，于6月10日至10月10日举行，期间推出第2届中国·哈尔滨松花江湿地旅游文化节、第23届中国·哈尔滨国际经济贸易洽谈会、2012中国·哈尔滨国际啤酒节、第31届哈尔滨之夏音乐会、首届哈尔滨五花山赏秋节五大板块及哈尔滨市各区、县（市）地域节庆活动百余项，全面展示哈尔滨夏季独特魅力。其中、本次发布会是由黑龙江博海文化传播有限公司策划并执行的。

金艺   女  1988年5月10日出生于哈尔滨市  2010年入职黑龙江博海文化传播有限公司，现任行政助理一职。

问：金助理，您好，据我了解到你不单单是担任行政助理的职务，在公司你还身兼数职，首先您能和我们说一下您还担任哪些职务呢？您日常的工作又有哪些呢？

答：我在公司担当出纳、人事行政、办公室等一些工作。每天的工作也就是去银行取对账单、给同事办理社会保险、做考勤等工作。

问：您每天的工作看上去都很琐碎，但又十分重要，您是怎样看待自己的工作的？

答：我非常喜欢自己的工作虽然繁琐但是从中可以学到东西累积经验，给自己一个挑战，自己每完成一件事都很高兴。领导交给的任务要及时完成不能拖，反正早晚都是你的工作。

问：我知道您在博海文化工作已经有几年之久，可谓是见证了博海文化发展的每一步，您能和我们谈谈你都见证了博海文化的哪些方面的变化吗？

答：恩就像冰雪大世界、啤酒节现在是越办越好，公司也参与里边的一系列活动像巡游、拍摄、影视制作等。群力新区的项目艺起来系列活动、老书征集活动，马上群力南岸开业的庆典、旅游局的项目。公司不断的壮大我也同公司一起成长。

问：如果要让你找一些词语来评价一下自己，你会选择哪些词语？为什么？

答：有点马虎、着急。以前交给的任务不能马上完成这样给公司和个人造成不好的影响。现在能及时改正自己的缺点，及时完成领导安排给自己的各项工作，为领导分担。

问：生活中的你是非常乐观的，那你平时是怎样安排自己的日常生活的？

答：平时我是比较宅的一个人，在生活方面我也是一个非常仔细的人，也在慢慢的学会调理，让自己的生活有规律不能乱七八糟。

问:伞主管，您好，作为公司的一名主管，在你的脑海里博海文化是怎样的印象？

答：博海文化一直坚持“以人为本”的管理理念，让每一位员工体会到公司对员工的关爱，让人从心底感觉博海这个大家庭的温暖。

问：每个人的成长多多少少会受到身边人的影响，你觉得从同事身上你学到了哪些有益处的东西？

答：我觉得从同事身上可以学到很多知识，虽然我是学新闻的，可是上大学的时候平面设计没怎么学好，正好我们公司会经常做一些平面作品，我就向同事请教平面软件操作的一些知识，我觉得对我的进步有很大的帮助，在人际交往上也是如此。

问：你对自己的工作经历有怎样的思考？在以后的时间里又是怎样规划自己的职业的？

答：说到这个问题让我回想起了很多事情，当初大学没毕业就到电视台进行实习，在电视台一年的时间里让自己的视野更宽阔了，人际关系更广了，性格也变得外向了，来到博海文化的这段时间也是得到了更多的帮助和支持。以后我也是会一步一步的进行完善自己，充实自己，让自己多向身边的人进行学习，对待工作更认真。

问：你是个很有内涵的人，这应该源自你平时的积淀吧？你平时是怎样打发自己的空闲时间的？

答：其实谈不上有什么内涵，只是我有一个良好的生活心态，对待事物都是平常心，尽量让自己的每一天都过的开心，充实。平时我会上网和朋友聊聊天，自己出去逛一逛，要不就是待在家里陪陪父母。

问：你是一直成长在哈尔滨吗？有没有想过为自己的换个环境？为什么？

答：我从小在哈尔滨长大。大学毕业就把工作签到了外地，可是那里的生活习惯，饮食让我很不习惯，每天的生活都很单调，没什么朋友，后来我就选择了辞职，回到了哈尔滨。

问：能看出伞主管是个非常热爱生活的人。你觉得做文化事业与你良好的生活态度有没有关系？具体谈谈吧？

答：我觉得有关系，我觉得我这个人还是比较乐观的，我当初考大学报志愿的时候选择了新闻学，家人都很反对，可是我就是喜欢这个行业，还是坚持了自己的观念，况且做文化事业真的可以让一个人变得更加丰富，经常要接触不同的人、不同的事，生活就是要多姿多彩，我喜欢这样的生活。

王嘉慧   女   1989年2月16日出生  哈尔滨延寿县人  从事设计工作2年   2011年 10月19日入职博海文化公司   现任职策划部设计主管一职。

问：首先感谢您能接受我的采访，大家都知道您是在策划部做设计工作的，这个岗位可能一般人了解的比较少，能否简单说下你的工作性质与内容呢？

答：平面设计的范畴我认为还是比较广的，设计公司方面，一般都会有自己的主导方向，画册设计，企业VI，标志设计，包装设计等。一个是要多练，再一个就是要多看，没事的时候可以多到设计类的网站转一转，收获会很多。设计就是一个积累的过程，我也正在努力着。

问：您在这个岗位上多久了，结合您的岗位，您觉得您的优势有哪些呢？

答： 一年，最大的优势就是会不断的积累学习，不断的吸收知识，充实自己，每一天都期待一个新的自己

问：新的一年公司制定了新的发展战略与规划，这对于你本身的工作而言都有哪些影响呢？

答： 公司就像是树根，我们就是树枝，我们需要不断的从树根汲取营养来壮大，发展这一颗大树，新的规划就像是新鲜的营养，让我们充满动力

问：对您个人而言，在这个职位上，令您最难忘的事有哪些？

答：最难忘的莫过于做出客户满意的的设计，累一些也是值得的，这是对自身价值的一种认同

问：除了工作，平时你还有哪些业余爱好可以和我们分享一下的吗？比如，生活中一些好玩的事或者难忘的事。

答：放假的时候会让整个人放松，享受一下阳光，听听音乐或者是看一场电影，生活很单调，但是我喜欢。

       周白鹭  女  1983年9月8日出生于哈尔滨市  06年毕业于燕山大学   06年入职上海堃畅国际贸易公司任人事主管，12年入职黑龙江博海文化传播，现任人事行政部主管一职。

问：周主管，您好，我们都知道处于博海文化核心部门的人事行政部，每天的工作都很繁忙，那您是怎样合理安排工作的呢？

答:让“日毕日清”成为习惯很重要，长期以往，一事压一事，稻草都会堆成山，恶性循环，总有事情做不完。总有事情打断手头的工作，工作效率必然大受影响。

问：作为HR要接触形形色色的人，为公司招聘优秀的人才，那你在平时的招聘中，有着怎样的经验可以和我们分享一下？

答：作为HR确实要接触很多各形各色的人，其实接触这些人的同时也是一个经验积累的过程，通常在我给应聘者打电话的时候就已经产生第一印象了，应聘人员的态度、语气、着装、表情及眼神对我来说都是面试表现，那么结合着应聘人员的工作经历与能力，及其面试时的各种细节，就已经让我对一个人有了较清晰的人格及性格判断。

问：博海文化传播公司员工是中青年相结合、专业门类齐全，您认为这样的团队结构对公司的发展有怎样的好处？

答：我们博海公司确实是一个中青年相结合，专业门类齐全的大家庭，正因如此，我们这个文化传播团队才有了今天的诸多光辉业绩，在我们这个团队里，有43岁的策划总监，也有仅仅23岁的制作主管，有着许多思维活跃具有较强创新意识的年轻人，同时又结合了有着丰富经验的一批中年领军人，作为文化传播公司有着这样的团队结构势必在文化传播行业有着不可替代的席位与前景。

问：博海文化传播公司至今走过了十年历程，您认为博海文化传播获得成功的最核心的原因是什么？

答：这个问题不防借阅我们公司宗旨：

为热爱生活的人，献上有品质，有品位的旅游活动，为旅游企业游客营销提供强有力的线上线下营销策划执行服务。

我们正是本着以人为本的核心理念走过了十年。

问：技术和管理人员的专业水平，决定着公司发展水平的基础。博海文化传播公司会对员工进行哪些方面的学习和培训？

答：说到学习与培训，我们博海公司确实很重视这一部分，并且对于我们的企业管理来讲也是很重要的一部分。在我们博海公司学习与培训是我们全体博海人每天都要修炼的课程，从商务礼仪到专业知识，从公司规章制度到人格品质品德。我们博海公司希望打造的是全方位发展的综合人才，为此我们已经制定出了一系列的培训方案并在执行过程中。

问：博海文化传播如何理解企业文化对公司的重要性？您选择用哪一个词语来概括博海文化传播的企业文化？

答：企业文化在博海的发展中发挥了巨大的作用，成为了博海的灵魂，是博海塑造形象的核心。用一个词语概括我们的企业文化的话我想那就应该是博爱，我们博海公司的理念是希望从小朋友做起都能够热爱生活，热爱大自然，热爱祖国，这样的大爱精神也是我们每一个博海人的心愿。

徐菲   女   1979年6 月29 日出生于哈尔滨市；2000年大学毕业，2008年自主开办广告材料行业DM杂志；2010年就职于京隆堂药业任媒体外联专员；2011年入职博海文化传播，现任策划部经理一职。

问：徐经理，您好，您大学是学计算机专业的，又是出于怎样的想法走上了设计这个行业呢？

答：大学中有选修设计，很喜欢。所以工作就向这方面发展了。

问：您从事设计工作也已经很多年了，您觉得作为一名优秀的设计师应该具备哪些条件和素质呢？

答：学习能力，这个往往比兴趣更重要，设计师应该是个信息接收器，不断的更新自己的信息库，全方位的摄取知识；表达能力，做得出说不出最痛苦，因为客户不一定一眼就看懂，这时语言就很重要了。

问：从一个出色的设计师成长为一个优秀的管理者，您是怎样看待这种身份的转变的？

答：过奖，我并不能算是个出色的设计师，管理也只是刚刚入门。只能说是工作的内容有了些变化，不能只是专心做自己手中的工作了，还需要帮助团队里其他成员完成工作。要说转变应该是从一个‘自助者’变成了‘互助者’，让我在眼界和心胸上同时变宽了、成熟了。

问：我们知道策划部是博海文化传播公司的核心部门，那么，您作为这个部门的主管，在团队管理上有什么经验值得推荐给我们的吗？

答：经验谈不上。策划是个必须团队完成的工作，所以策划团队有他本身的性格特点，太严格的管理可能让大家有束缚感，从而影响工作情绪，应该更人性化一些。

问：同事们都说您在工作中非常认真、待人随和，那您在生活中性格会有很大的反差吗？

答：我生活里挺马虎的，经常‘忘我’，工作上相对的‘认真’也是被犀利的客户磨练出来的。

问：您除了工作时间，平时还有什么业余爱好吗？

答：挺多的，听音乐、看电影、游泳，做些让自己感觉放松的事儿。

           于秋艳   女   1977年8月8日出生在哈尔滨; 2001年毕业于黑龙江大学中文系新闻专业;02年进入广州力盟公司任策划/项目经理一职；06年进入哈尔滨吉华集团；06年进入哈尔滨吉华集团;2010年入职黑龙江博海文化传播，现任运营部总监一职。

问：于总监，您好，我知道您现在主管博海公司营运部工作也是十分的繁忙，那您能给我们介绍一下营运部的日常工作、职责有哪些吗？

答：大型活动策划案研讨、项目成本核算、经费审核、客户合作内容和价格洽谈、大客户合同跟进及签署、合作款的跟进回收、合作公司合作内容和费用洽谈、执行工作衔接监督等。

问：您现在已经是营运部的总监了，那么您还会为自己将来的发展制定一些人生规划吗？

答：会逐步吸纳新的理念和扩大业务知识范围，一方面提高自身的修养，另一方面扩展完善自己的综合工作能力。让自己将来可以做一个能享受美好生活的实力型女性。

问：如果用人的身体器官（心、肝、脾、肺、肾）来形容营运部在博海公司的地位，您觉得是哪个部分？为什么？

答：我觉得是肺。因为肺的主要功能是气体交换，调节身体的呼吸功能及气体循环功能。公司就相当于身体，运营部就相当于肺，它起着协调公司循环运作功能，为各个部门输入新鲜能量，排出各部门的问题，配合公司各个部门良性运作发展。

问：有人对工作总结这样一句话“开心是目的，赚钱是实力，适应是能力”您是怎么看待这样想法的？

答：比较赞同。如果处在一个工作的不开心环境，不会为赚更多钱去适应这份工作。反之，如果处在一个很开心的环境，就会竭尽所能去调整自己适应工作，同时也可证实自己的实力。

问：据我了解，您非常喜欢运动，那您平时都喜欢做什么运动呢？您觉得这些能给你带来什么？

答：羽毛球、游泳、登山。通过运动真的能给我带来活力、健康、愉悦的心情、

问：除了这些，我还知道您有个令您特别骄傲的女儿，那么您是怎样处理工作和家庭之间的矛盾的呢？

答：工作和家庭基本上不会产生矛盾。基本上可以合理分配工作和家庭上的时间，有效运用时间。

     朴英兰   女    1973年6月28日出生在哈尔滨市96年大学毕业，进入哈乐地公司任商管员一职；97年进入中韩合资企业任翻译；2000年日本留学；03年回国就职于中日（合资）北隆食品有限公司任总务部副部长一职；08年就职于香港美联国际女王美容总部任营运部经理；12年就职于黑龙江博海文化传播有限公司，现任人事行政部经理一职。

问：朴经理、您好，看了您的资料对您也有了一些了解，看到您的经历那么丰富，您当初为什么会选择到博海文化传播公司就职呢？

答：首先是想通过企业可以为这个国家和社会传递正面的、有益的信息，其次是王昭娣总经理以公益事业为目标理念使我选择了这家公司。

问：您刚到这个公司就当上了人力行政部经理，您觉得这是老总对您的赏识，还是您自己具备这样的能力。

答：我想应该是都有吧！

问：我们都知道，人事行政部门对一个公司来说，好比一个神经中枢，公司的良好发展离不开人资部门的协调，您是怎么看待这种说法的？

答：行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。

问：据我了解，您之前在日企任职，那么，您能和我们谈谈日企的情况吗？

答：在一般人的印象中，如果在一家公司里发现一群不打领带、身着休闲服装的人，很可能认为这是一家美国公司；而如果一个公司里男士西装革履，女士淡扫娥眉，同事见面互相有礼地寒暄，那很可能你已经来到一家日企。不同的企业文化。严谨认真是他们另一个十分突出的特点，似乎日本人的工作态度也是以此闻名的。他们注重责任感，每个员工都很明确自己的份内职责，老板也是极其重视下属的工作态度。在上下级地位方面，工作中和工作外可以完全分开。在工作中，上级的命令是需要无条件执行的，没有还价的余地，如果工作完成得糟糕，老板说发火就发火；而在工作外，上司与下属可以像朋友般相处，下了班一起去吃饭喝酒排解工作压力是常有的事。

概括的话：

一、时间观念。准时守时是最基本也是最重要的品质，假如约好的时间不到，给老板的印象不是大打折扣的问题，而是马上就一落千丈。
二、注意细节。工作认真与负责是理所当然的，将自己的事情保质保量地完成，具体到小细节都不能马虎。日本公司的检查制度十分严格，在递呈报告图表时，哪怕是多了一条微小网格线都会被要求返工，重新来过。
三、注重礼节。上下级之间的地位关系比较明显，见到老板要问早问好；有客人进门一定要起身；接待正式客户要穿工作服……

问：我也了解到，您刚刚步入婚姻殿堂，您的爱人对您也是十分的体贴，那您和您爱人又是怎么从相识到相知，又到相守的呢？

答： 09年经人介绍认识，认识之后我去到长春工作，他就差不多每周末都会过来看望和照顾我，就这样慢慢地相知、相恋了。

问：一直都有这样的一句话“恋爱中女人的智商等于零”，我想您和您爱人在热恋时应该发生过很多有趣的事，您能挑一件您最难忘的一件事或者他做了哪件事是最让您感动的，和我们分享一下你们的甜蜜吗？

答：“恋爱中女人的智商等于零”这句话不太适用于我，在其他事情上我是感性多于理性，但唯有在感情上理性多于感性，所以才会直到现在才找到自己的另一半。

他让我感动的是在生活中为家庭所做的点点滴滴，平平淡淡才是真吧！

2012年4月17日博海文化传播顾问部正式成立，为帮助新员工快速进入工作角色，顺畅开展市场招商推广工作，针对销售人员工作特点，人事行政部特组织了系统知识培训，内容包括“员工手册、博海作品展示、网络推广、礼仪培训、影视知识”等培训项目。

2012年4月17日8点30分，在公司顾问部办公室培训活动拉开了序幕，本次培训由博海文化总经理王昭娣、艺术总监王晓航和策划部制作主管伞学龙等担任顾问部新员工的培训讲师。针对“博海作品展示（平面、影视作品）”等内容，特别安排艺术总监王晓航进行全面介绍，他通过图文并茂PPT展示使新员工对博海文化发展前景坚定信心，也使新员工加深了对公司产品的认识与理解；针对“影视知识常识”等内容由制作主管伞学龙主讲。整个培训学习氛围浓厚，学员们积极参训。

第一期“新员工入职培训”得到了公司领导的高度重视与大力支持，使本次活动得以顺利开展和圆满举行；同时新 员工通过参训学习收获颇丰，深刻认识到博海文化是个极具发展前景的平台，相信只要博海人齐心协力、拼搏奋战，将会创造一个更加美好的未来！